一、了解用戶為什么需要使用我們的APP產品？

任何APP產品在推出市場前，都需要做好足夠的市場調研，此前，Sean Ellis給出了一套“產品市場契合度調查模板”，通過該調查模板來調查整個市場中用戶的想法，整個調查流程圍繞三個問題：

1.如果明天沒有辦法使用到我們的產品，你會是什么情緒？為什么？

2.你從我們產品中獲得了什么收益(幫助）？

3.是否有我們產品類似的替代品？

在整個調查過程中，我們可以從調查結果獲得產品的受喜愛程度；產品對用戶的影響；競爭對手的信息等等一系列有效的信息。在獲得這些有效信息后，我們可以圍繞調查結果在APP開發過程中進行更好的市場用戶體驗優化，為用戶帶來更多的使用價值。

二、明白APP產品在市場中的角色

在初期構建產品后，大部分對產品市場已經有了一知半解，譬如我們開發的ERP工具，那么我們的產品需要提供給企業的ERP管理流程中。

那么，這個產品是賣給的人是管理層還是執行者？還是技術服務公司的銷售人員或者是其他行業的相關人員呢？在明確產品在市場中的角色定位后，更有利于我們將市場的需求轉化為產品開發服務的靈感。

三、了解產品所屬行業的市場成熟度

互聯網產品市場發展十分迅速，資本是否已經入侵該行業的市場影響了日后APP產品在開發推廣的難度。

如果是一個全新的市場，我們首先要確定問題，然后再針對問題談論我們所提供的APP產品，尤其是企業服務領域；如果是一個成熟的市場，我們需要與客戶溝通我們的產品是面對哪個特定領域，客戶便能夠從產品功能等信息獲得一定的認知，然后再向客戶說明為什么我們會面向這個市場開發一款新的產品。

特別是企業服務領域市場，市場的競爭激烈導致產品需要有差異化競爭，同質化的產品往往會被淘汰。

總結：新APP產品的開發不能寄希望與客戶的忠誠度，新產品如果想要從市場脫衣而出，那么需要在APP開發過程中打造差異化功能，并且取得用戶和市場的認可。

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