一、APP產(chǎn)品需求分析階段

APP開發(fā)前期，需要對產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式進行具體的分析，APP產(chǎn)品的開發(fā)難度取決于項目業(yè)務(wù)邏輯的復(fù)雜成程度，所以在前期我們需要將抽象的業(yè)務(wù)模式具體化，所以APP開發(fā)前期的產(chǎn)品需求分析是至關(guān)重要的。

在分析時，我們需要思考的是APP產(chǎn)品的使用群體；產(chǎn)品的市場定位；關(guān)于產(chǎn)品與相似競品的分析... ...等多維度的思考。在得出大家都滿意的業(yè)務(wù)體系具象化結(jié)果時，我們根據(jù)分析所得來完善項目的需求文檔，再根據(jù)需求文檔定義每個階段的開發(fā)時間及實施人員計劃。

二、交互的制作應(yīng)與業(yè)務(wù)模式及用戶體驗相結(jié)合

在設(shè)計項目的原型圖時，交互應(yīng)與業(yè)務(wù)模式相結(jié)合，因為該過程是對前期需求最終確定落地且推翻更改的重要階段，我們從用戶的角度入手，從交互層面思考，這也的設(shè)計是否對用戶使用產(chǎn)生便捷性，對細(xì)節(jié)的交互也會對項目產(chǎn)生較大的影響，譬如用戶需要用幾步來實現(xiàn)用戶的最終操作，這些都需要更加標(biāo)準(zhǔn)化，人性化。

三、輸出產(chǎn)品PRD

內(nèi)容需要涉及到設(shè)計工作的標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)工作的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)邏輯的詳細(xì)描述，后臺數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，運營使用的場景都要寫進PRD文檔中，這樣設(shè)計師和工程師才會理解項目，根據(jù)不同場景做不同的設(shè)計和開發(fā)。（例如這個APP是針對老年用戶開發(fā)的，那么設(shè)計師就要針對這個需求進行交互設(shè)計，如果這個功能數(shù)據(jù)訪問量很大，那么工程師也要針對這個需求進行開發(fā)。）

四、UI設(shè)計應(yīng)該符合用戶視學(xué)及使用美學(xué)

UI設(shè)計是對前期確定的原型圖進行配色，該階段應(yīng)該吸取市面上更多主流產(chǎn)品的設(shè)計，不能過分以異樣的色彩搭配和設(shè)計出現(xiàn)。

用戶在現(xiàn)階段的APP產(chǎn)品使用階段，無法接受過分異樣的搭配，色彩搭配應(yīng)該與市場主流搭配為主，需要考慮用戶體驗及其內(nèi)容的展示需求進行具體的色彩設(shè)計調(diào)整。

五、APP開發(fā)階段，應(yīng)該把控好精細(xì)化的APP開發(fā)過程

在經(jīng)過高保真設(shè)計圖的出稿后，APP開發(fā)整體就進入代碼編寫及開發(fā)階段，那么APP開發(fā)過程中，企業(yè)應(yīng)把控好整個精細(xì)化過程及其團隊協(xié)作的步調(diào)協(xié)調(diào)性。

由于APP開發(fā)是多工種合作開發(fā)，在開發(fā)前企業(yè)一定要讓項目經(jīng)歷交接好各階段的注意事項及其時間節(jié)點，以保證開發(fā)功能的一致性及實施的時間周期。

六、測試階段，需要注重異常及細(xì)節(jié)測試

測試階段，APP的開發(fā)工作以及完成了90%，所以測試工程師在測試時除了對整個主流程進行測試外，還需要對整個產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、異常流程進行測試，這些是一般測試工程師容易忽略的地方，一般上線后的Bug也是出現(xiàn)在異常流程階段。

除了細(xì)節(jié)測試，測試工程師還需要在對整個產(chǎn)品的易用程度及其功能完整性進行全民的測試，這是上線前的最后準(zhǔn)備工作，測試工程師應(yīng)與開發(fā)工程師保持緊密的協(xié)作溝通，以保證Bug的充分修改完成。

以上就是整個APP開發(fā)過程中的每一個重要節(jié)點階段，除了以上的簡單介紹外，企業(yè)需要在每一個開發(fā)節(jié)點做出細(xì)節(jié)優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)的制定，那么才能夠開發(fā)出足夠出色的APP產(chǎn)品。

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